Модели
(стили) управления
Тоталитарный
- Авторитарный
- Демократический
- Либеральный
Анархический
Различия этих
моделей можно установить:
- по характеру
отношений между управляющими и
управляемыми
- Доминирование
управляющих
- Конструктивное
равноправие сторон
- Доминирование
управляемых
- по способу
принятия решений
- Принимает
решение 1 человек. Качество
зависит от его знаний,
квалификации, опыта и т.д.
Скорость принятия решения
повышается, а реализация
решений связана с усиленным
внешним контролем лидера над
членами группы.
- Решение
возникает в результате
коллективного обсуждения.
Качество решения зависит от
способности членов группы
выражать свои мнения и
выслушивать мнения других, а
так же от способности лидера
организовать дискуссию и при
необходимости привлечь
эксперта. Скорость принятия
решений замедляется, однако
увеличивается участие каждого
в принятии решений, повышается
значение самоконтроля в ходе
выполнения решений.
- Минимизация
управления может привести к
тому, что решение так и не будет
принято
- по
характеристикам групп, для
которых применима та или иная
модель
Чем выше уровень
образования членов группы, чем
более творческим является
содержание их деятельности, тем
менее приемлем авторитарный стиль.
- по ситуациям,
в которых обосновано
применение той или иной модели
Например,
экстремальные ситуации
оправдывают применение
авторитарной модели, а в ситуации
сплочения группы лучше
демократический стиль.
|
